TCL商用空调旺季生产保障大会战、大决战启动会召开

        10月是商用空调的旺季，产量交付任务重，又逢南头疫情管控，这对商用团队来说是一场严峻的考验！但商用团队全员不畏艰难、奋力拼搏，10月整体实现产值目标达成率100％，同比增长40%的成绩！

　　一手抓防控，一手保生产　

　　突发疫情，商用空调快速成立疫情防控小组，针对疫情防控及生产进行快速部署，每日组织各中心召开早、中、晚3次的协同会议，对销售需求、生产交付、物料和人员齐套进行安排和应对，经过本次实战也建立了商用空调对疫情防控及期间生产交付保障的全流程管理体系。

　　上下同欲者胜、同舟共济者赢　

　　10月下旬，为了追赶因疫情影响的产量缺口。各中心“众志成城、攻克时艰”，公司掀起了火热的“旺季生产大会战、大决战”战役和“全员下一线”活动。

　　全员下一线　　

　　为追赶产量，产线人员要增加，公司则发起“下一线倡议书”，随即各中心人员纷纷主动请缨，支援生产。整个团队心往一处想、劲往一处使，他们以行动诠释协同作战部门的责任与担当，形成了强大的合力！

　　各中心人员每天7:40到产线报到，认真服从产线安排，为我们10月生产交付贡献自己的力量！

　　10月下旬，公司举办了“TCL商用空调业务中心旺季保生产大会战、大决战”战役。

　　1 周密部署　　

　　围绕销售需求目标，冲刺达成10月生产交付，充分激发团队热情和营造拼搏的氛围。公司制定了战役方案，设立4个项目保障组（生产保障组、物料保障组、品质保障组、后勤人力保障组），举办日表彰仪式，推动目标达成和氛围营造。

　　2 动员有力　　

　　本次会议庄严而激动，会上发布了本次战役的方案、4个保障小组目标责任书签订、保障小组各战队宣誓、生产/供应链/品质代表战前发言、及领导们对项目组及战队的战前作战指导。

　　3指挥得当　　

　　为了更好的激励团队，鼓舞战斗士气，本次战役进行日战况进度通报和表彰仪式，各生产保障小组及战队成员全员参加。

　　日战况进度通报和表彰仪式主要对前一日目标达成情况公布，对日目标达成及排名靠前的班线及优秀个人予以表彰和奖励；同时日获奖代表予以经验分享，对战利品和奖励予以会上及时兑现。这种形式让获得荣誉的保障组/班线更加士气高涨，也能让暂时未获得荣誉的保障组/班线激发“勇争第一”的决心和斗志。